帖子已删。谢谢
小麦认真地写了很多好的建议呢。
“该管财务的琉璃就打理好论坛的财务，有空可以清点财务和做统计报表（看是否有时间和心情）。作为技术管理员abc的，就好好的做好技术支持，我不懂技术这块，所以也不能说很多。还有微信及时推送，论坛版面设计，各版主自己版面的管理。还有就是最高决策人旭旭和爬爬的决策。每个人管理好自己该做的事儿，互不逾越，就不会有这么乱七八糟的意见的。
每个管理人员都有自己的发言权和投票否决权。自由发言自己的看法后，最后由一个人或者两个人（旭旭和爬爬）来统筹，出个方案对策，最后进行一致的通过。而不是一个人说了一个想法，另一个人说了另一个想法，然后第三个人再插一脚进去，明明不是自己管辖范围内的，或者自己也不在行的，偏偏还要发表些添乱的想法，只会更加乱。大家都知道一个道理，多听多看多做，少说话。”
个人觉得这段不错
说得好
顶，其实很不足的一点就是人很多，但是没有想象中的那么热闹，还是需要更详细的介绍让大家互相熟悉起来。不过我先检讨一下，毕竟我这也算是添乱的想法啦哈哈哈
昨天的趴感觉挺棒的。视频什么的感觉都是下过功夫的。
看得出小麦也是蛮心系论坛的。
不过爬爬做主持我也没觉得抢镜咯，应该只是前期沟通不完全的权宜之计吧，不要那样想人家嘛
旭旭我想心里肯定是不会不管活动的，所以我们常说不要看一个人怎么说要看一个人怎么做的对不
小麦昨天也着实带起了蛮不错的氛围呢，而且部分建议也是中肯的，不过字里行间那种鬼魅妖娆冷艳凄美真是让我看得如梦如醉呢，吼吼
最后那个鬼魅妖娆冷艳凄美是个什么鬼。。。老子这么攻。。。这些不应该是形容琉璃的么。其实我也没说爬爬很抢镜。主要是我找的朋友，让我觉得比较尴尬对不住。前期找了他好多次请他来做主持，之后又晾在一边，导致现在关系僵了。旭旭没有不管活动，只是说活动主要是爬爬负责，但是旭旭看到了问题却没有主动沟通。
涉及我这块：1、我不知道你是从哪里听到管理团队“撕逼”，我可以明确告诉你只是相关人员的讨论。2、关于你的那位朋友主持，我个人十分感谢他，但昨天快到1点的时候，琉璃给我打电话告知他无法准时到达，琉璃问他什么时候能到，并没有任何回复。3、关于主持稿，是特意安排同志负责，但活动前突发情况，这个我承认是我们需要改进的地方。为解决这个问题，我在第一时间把策划书给nova让他熟悉，并在左捷到场后我亲自把手上的策划书交给他并拉上nova请他们相互熟悉。4、关于活动流程，你这边可能没有具体看到活动方案，我可以理解【在年度人物评选颁奖、留下首映、公布新站长、新版面公布都是由我负责】，具体我可倒时发你一份。5、关于左捷担任主持，活动前我特意把活动策划[含流程及游戏]给他让他与牛蛙对稿，但活动开始你是知道的话筒出了故障，只有一个话筒可以正常使用，这就导致属于左捷负责的环节进行不是那么顺利，为此官方昨天特意向他致以歉意。6、官方团队的伙伴拥有投票权，至今没有任何改变。7、关于职责分工这块，之前你是在管理群呆过的，除了事务组成员，其他伙伴都各履其职，当然还是不够全面，我们正一步步在细化完善。8、关于我个人在“后期太过抢眼”，在第4点我有说过，在策划活动时就已经指定专人负责部分特殊环节，如果你觉得我不该负责几个环节，那我也没什么好说的。9、关于旭旭，我不赞同你的说法，他身后的工作我相信那天跨年晚上你在我这是看到的，所以我也不多说。最后我还是很感谢你的建议，比如PPT等等，也希望今后你在酷儿能遇见真爱，越来越幸福。
天惹噜，小欲欲真素撕的一手好逼惹
其实我都没在意，只要我没上台掉节操
总体感觉很棒呀
什么鬼
什么鬼
不满意的地方是没有抽到梅花10没有小礼品我不开森。第一次参加新年趴我觉得很热闹，有这么多的小伙伴参加，尽管有一些地方需要改进但管理团队的辛苦也不得不说值得肯定。希望论坛越来越好，我下次能抽到礼物。
我们在新年趴后总结了，当然不会在新年趴当晚总结了，因为经过了种种事情大家都累了，我们需要一个晚上的放松，和一个白天的懒觉，然后继续日常的生活，然后晚上大家聚在一起后进行总结和讨论。
当然工作上是会有争执，也许是激烈的争执，但是我们的目标是明确的，就是希望论坛能更好。但是因为工作进度和各人风格区别，难免会有摩擦。但是我们我们都是忘性大的人，我们争吵完做完事情之后就会忘掉不好的事情，留下的回忆必定都是大家使用了自己的休息、娱乐的时间一起努力的过程。
不一定要有错才会吵起来，就我看来，其实我们团队还是相当团结的，有时候我们只是开开玩笑，比如“爆炒某某”+某生物的解剖图片就真的只是笑话，那是因为那个人脾气好大家都喜欢他才拿出来时不时逗逗大家。
23333听说新年趴后是一大波的相亲狂潮加油啦加油啦～
怎么说呢 确实不是在一开始就到场的话基本上就没有任何衔接点了
分分钟全程酱油 尤其是原先没有认识的人的情况下